La ISO 45001:2018 es la norma internacional ISO que sustituirá al estándar OHSAS 18001:2007. Este relevo viene motivado, principalmente, por la heterogeneidad que mostraba OHSAS 18001:2007 en los diferentes países, además de las dificultades de integración con otras normas como ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015.


¿Cuáles han sido los los objetivos de la revisión?

El principal objetivo de la revisión ha sido el poder dar
salida a una nueva norma entendida y aceptada por todos, que permita que una organización mejore sus resultados y desempeño en materia de seguridad y salud y ofrezca espacios de trabajo seguros y saludables a sus trabajadores y partes interesadas.

¿Cuáles son las principales diferencias entre OHSAS 18001:2007 y ISO 45001:2018?

ESTRUCTURA

La norma ISO 45001:2018 adopta la nueva estructura de alto nivel siendo común a las normas ISO 9001 e ISO 14001, entre otras.

CONTENIDO

Encontrarse en línea con otras normas del sistema de gestión siendo los siguientes requisitos los más novedosos con respecto a OHSAS 18001:2007.

– El contexto de la organización.
– Liderazgo y participación de los trabajadores.
– Planificación.
– Apoyo.
– Operación.
– Evaluación del desempeño.
– Mejora.

¿Qué beneficios aportará ISO 45001:2018 a su organización?

Un nuevo pensamiento basado en el riesgo y entendido desde el contexto de la detección de nuevas oportunidades, se abre paso en ésta nueva norma ISO 45001:2018, que pretende ser la clave para que cualquier organización, sea del tamaño que sea, mejore sus resultados y desempeño en materia de seguridad y salud, para así ofrecer espacios de trabajo seguros y saludables para sus trabajadores y partes interesadas.

Este nuevo enfoque integrado hará que las organizaciones puedan asumir la implantación de la norma desde su Dirección estratégica, obteniendo múltiples beneficios con ello:

– Reducción de las lesiones Y problemas de salud.
– Un adecuado desarrollo y difusión de la política de Seguridad y Salud.
– Una mejora en la reputación de la organización.
– Una definición más real de los objetivos.
– Mayor motivación de los trabajadores.
– Un evidente y claro liderazgo y compromiso por parte de la dirección.
– Un mejor control de los riesgos.

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